专题：未来健康局：在医疗、健康与时代之间寻找答案
在全民健康需求全面升级 、人口结构加速迈入深度老龄化的背景下，健康治理问题牵动着亿万人的切身利益。如何在医疗发展 、全民健康与时代发展之间找到平衡可行的解决方案 ，成为日益迫切的现实议题 。
新浪财经倾力打造视频播客栏目《未来健康局》 ，聚焦保险、生物医药 、医疗科技三大核心领域，邀请行业顶尖专家 、政策制定者、产业领军者 ，打造大健康领域有态度、有干货 、有温度的权威对话栏目 。本期《未来健康局》对话国家医保局医药服务管理司原司长 、北京协和医学院授课教授熊先军。
《未来健康局》：您之前提出过一个观点：中国不需要照搬美国的高利润模式 ，40%的利润通过庞大市场以价换量，一样能驱动创新 。今天您还坚持这个观点吗？
熊先军：我当时说40%也只是在中国的假设，同时我也说了美国可能利润是200% ，这也都是我的假设 。假设他能够200%的利润、我40%的利润 ，那么，在这种情况下 ，我们企业就不创新了吗？这是不对的。
一个企业 ，如果药品不能带来利润，他肯定不会创新。但这个药品能给企业带来利润 ，企业创新不创新 ，不取决于利润率多少，而取决于创新能力 。只要企业有利润 ，企业创新不创新与利润高低无关 ，关键看企业有没有创新能力，有没有创新人才 ，有没有掌握创新的基本理论 。
自从国谈以后 ，我们可以明确看到创新药越来越多。谈判从2017年开始，但真正形成新机制是从2020年才开始，到现在无非六年 。很多早期有创新药的企业逐步摸清了谈判规则 ，所以比较认可 。但中国有那么多企业 ，他们不知道我们的规则，每年都有很多新企业重新了解规则。
我们谈判是一个市场化的费用 机制 ，市场化下形成的费用 是公平的费用 ，也就是一个愿打一个愿挨的费用 。这个费用 不能说高，也不能说低 ，它就是一个市场费用 。
所以可以发现 ，很多很早参与谈判的企业，每当谈判成功出来都是兴高采烈的。这表明什么？我出了这个价 ，有人买；我出了这个价也比较合适 ，企业也能挣钱，当然高兴 。
