暮色四合，辽宁沈阳铁西体育场灯火通明 ，2026年东北地区城市足球联赛半决赛沈阳队对阵长春队首回合 ，41760名观众把看台填得满满当当。散场之后，长春球迷张磊一家没有连夜踏上归程 ，手机里存着的东北超电子票根 ，成了他们玩转沈阳的通行证：沈阳故宫博物院等景点免首道门票，连锁酒店可享连住折扣 ，部分特色烧烤门店给出六五折优惠……原本当天往返的行程 ，顺势拉长为两三天的短途旅行 。
类似的情形，正随着江苏省城市足球联赛 、四川省城市足球联赛、湖南省足球联赛 、江西省城市足球超级联赛等的哨声，在大江南北不断上演 。一张张赛事票根 ，不再只是入场凭证。赛场之上 ，球员为热爱奋力奔跑；赛场之外，跨城观赛 、美食打卡、文旅消费串珠成链 ，为群众体育助推高质量发展写下生动注脚 。
球赛激发群众热情
覆盖11个设区市的浙江省城市足球联赛（吴越杯）被球迷称为“浙江人自己的世界杯 ” 。宁波队以小组赛不败战绩挺进淘汰赛 ，当地推出“有票就GO了 ”营销活动，吸引大量周边省市球迷来甬。邮储银行宁波分行紧扣票根经济场景 ，将数字人民币服务嵌入各消费环节 ，让一张票根串起吃住行游购娱 。
小票根撬动大市场 。在江苏南通，来自南京的一家三口看完苏超赛事 ，凭票根享受酒店优惠 ，第二天乘船游濠河、登狼山；在湖南衡阳，大批球迷早早抵达湘超赛场 ，开赛前逛起了广场上的农特产品市集；在四川多地 ，“吃着火锅看川超”成为新风尚，球迷乘坐专列奔赴客场，观赛、品美食 、短途旅行融为一体。
城超何以带火票根经济？答案藏在赛事底色中。不同于职业联赛 ，各地城超扎根群众土壤 ，参赛选手来自教师 、外卖员、企业职工 、个体工商户等各行各业，是“身边人的赛事 ” 。14个市州组队的湘超 ，把家乡情化作看台上的方言助威；跨辽宁 、吉林、黑龙江 、内蒙古四省区举办的东北超 ，以足球凝聚区域协同发展的向心力；苏超的每一场主客场较量，都是城市荣誉感的生动表达；川超坚守“一城一队 、为城市而战 ”理念 ，严禁职业注册球员参赛 ，让普通群众站上省级联赛的绿茵场 。浓烈的情感，催生了跨城远征、周末出行的强大动力 ，也为票根经济打下了坚实基础。
携程数据显示 ，跨城观赛用户平均停留1.34天，1/3游客选取 多留一日 。城超赛事的辐射半径 ，早已不只办赛城市本身 ，更带动城市群之间的高频次人员往来与消费流转 。美团数据显示，城超赛事点燃了城市餐饮 、住宿 、休闲玩乐消费。东北超开赛首周，沈阳酒店民宿预订量同比上涨24% ，“铁西体育场附近酒店”搜索量上涨9倍 。今年4月 ，苏超扬州主场赛事期间，看球之后撸串、泡澡 、逛夜市成为许多球迷的周末“打开方式 ” ，体育赛事为城市增添活力 。
小票根上做大文章
江苏丰县文博园南广场灯火通明 ，高清大屏正同步转播苏超赛事。不少客队球迷凭票根享受刘邦故里文化景区免票福利，看完比赛又来到“第二现场 ”逛市集 、品美食……一场足球赛 ，激活了县城夜经济 。在江西萍乡安源区 ，赣超的赛事流量化为城市烟火 。安源区同步叠加“辣红安源”系列消费券，餐饮、百货、家政多品类满减惠及市民。
“流量”不等于“留量 ” ，要把赛场人气转化为实实在在的消费增量 ，各地争相在小票根上做大文章 。
搭建票根权益体系 。苏超电子票根上传消费服务平台，即可领取餐饮 、住宿 、购物多重福利。历史数据测算显示 ，苏超实现“1元门票带动7.3元周边消费 ”的效应。比赛统一设在周六 ，助力球迷规划“周五出发、周六看球 、周日游玩”的周末行程 。
票根联动模式不断迭代 。湖南长沙借湘超推出9.9元球票及多重组合消费券，联动淘宝 、抖音平台投放补贴，线上线下联动 ，带动经济效益6.8亿元。东北超搭建四省区票根优惠联盟 ，仅辽宁一省就招募了2.5万家合作商户，近百家景区推出免票或者折扣权益 ，配套开发小程序 ，一站式完成商户检索、导航 、权益核销 。川超累计发放上亿元赛事消费券，将赛场广告位免费开放给本地小微商户 、农产品商店 ，让更多商家共享赛事流量红利 。
赛事热度激活本地产业。湘超带动本地直播、赛事摄影 、自媒体内容制作团队成长 ，催生多元就业机会 。东北超全面启用国产VAR（视频助理裁判）系统，带动本土体育科技 、赛事配套服务企业快速发展；苏超带动文创开发 ，围绕赛事IP（知识产权）开发的周边衍生品创造千万元级营收 ，老字号、非遗产品借赛事“出圈 ” 。
在中国社会科学院社会学研究所研究员 、消费与文化社会学研究室主任朱迪看来，票根搭建起一座桥梁 ，一头是人民群众涌动的消费需求 ，一头是城市丰富的文旅 、商贸资源，小小票根把瞬时赛事客流转化为商户营收、街区人气、城市活力。
探寻长远发展的答案
热闹过后，赛事如何长远发展？
办赛模式上 ，各地城超普遍采用“政府引导 、市场运作 、社会参与 ”的模式 。苏超设立财务审计部 ，规范商务开发资金监管 。川超坚持节俭办赛，严控排场与无效投入。东北超通过赞助、IP开发 、文旅联动拓宽收入渠道 。各地日渐形成共识：群众赛事不能盲目攀比规模 ，要更看重群众参与度 、商户实际增收、外地游客占比 、票根实际核销率 。
票根经济运行过程中 ，也发现了一些问题。部分地区商户签约数量众多，但核销流程繁琐 、优惠标识不清 ，球迷“知道有福利 ，但不知道怎么用”；部分活动重声势轻实效，名义权益规模大 ，但实际核销率偏低；各地统计口径不一 ，难以区分持票球迷直接消费、“第二现场 ”消费 、城市综合带动消费，将消费增量简单归为赛事贡献。
北京大学国家体育产业研究基地副秘书长郭彬认为 ，票根经济不是简单地发券 、打折 ，重点在于业态的深度融合 。赛事IP是流量源头，票根是连接工具，落脚点是提升城市消费供给能力 。如果本地文旅、餐饮 、商业承接能力不足 ，再大的赛事流量也难以沉淀为长期消费增量。对各地而言 ，不用照搬苏超等模式，而要立足自身足球基础 、文化禀赋、消费能力 ，走出适配本地的路子 。
从更大的视角看 ，城超与票根经济，是群众体育赋能经济社会发展的鲜活样本 。一场场扎根民间的足球赛事 ，一方面夯实群众足球土壤 ，搭建青训人才成长平台，激发全民健身热情；另一方面以体育为纽带 ，展示城市风貌 ，增强市民归属感，推动文体旅商深度融合。小小的票根 ，见证了群众体育的蓬勃生机 ，也发出启示：把群众的热爱接住，把流量场景做实，体育就能释放出更多能量 。
（文章来源：人民日报）
